二、市场压力逐浪高 AMD计划Barton核心的产品将在下半年同时应用在移动版，桌面版处理器上，针对服务器的版本Barton MP则会在明年推出，而Thoroughbred核心仍将维持256KB二级缓存的设计，显然AMD认为对于功耗较大的K7核心来说单纯的0.13微米工艺并不适合于采用512KB二级缓存的设计，因为硅晶绝缘体工艺不仅能够提升处理器的效能，还能够降低功耗及发热量。除了Barton AthlonXP处理器，AMD同时将引入333MHzFSB的Thoroughbred内核AthlonXP处理器。在2002年末AMD还表示，将在2003年第一季度末期到第二季度初期（3月或者4月），正式把Athlon64处理器推向市场，并且在2003年夏季发布流动型
笔记本电脑使用的Athlon64处理器。然而根据最新的消息，AMD的64位处理器预期上市日期又将推迟半年之久，要到九月份才能正式上市，相信此消息不仅让众多消费者大失所望，更让许多已准备或正试产K8主板的厂商也叫苦不叠。据估计，推迟原因不像是制造方面的问题。考虑到Hammer和Athlon XP之间的die尺寸的区别，并比较一下成品率，会发现Hammer的成品率和0.13微米的Athlon XP CPU一样高，显然成品率确实不是Hammer生产过程存在的问题。相反，AMD重申该CPU产品的延迟推出，原因是效能和设计部分有缺陷。一旦所有的效能问题被解决掉，且设计部分也完善了，AMD就可以放手进行最后一程的工作，即大量产出Hammer CPU。Hammer的设计是其延迟推出的原因，给人一个怪怪的感觉，因为时至今日，AMD的0.13微米制程已经出现的时间已不短，而制造一个0.13微米的SOI Hammer和制造一个0.13微米的Thoroughbred核心是几乎一样的。
长期以来，AMD一直受到产能和缺乏有效的芯片组支持的困扰。本来AthlonXP的定位应该是和P4竞争，但现在从价位和不少消费者心理定位上，已经沦落到和P4赛扬相提并论的地步了。造成这样不利局面的原因之一，就是低端DURON面临停产，高端的AthlonXP不断降价，但让人望穿秋水的“大锤”却迟迟不能推出，这个高高举起的大锤，很有可能反砸到AMD自己头上。在2002年第四季，虽然处理器销售额比前一季增长60%，亏损比却继续增大，AMD 亏损高达2.35亿美元，每股亏损68美分。相较之下，一年前同季AMD 亏损额仅1,500万美元，平均每股亏损5美分。在笔者看来，AMD犯了一个很大的战略错误，就是过分注重产品效能，而忽略了市场运作，特别是对于中国市场，几乎没有什么像样的市场推广。在今天，中国经济蓬勃发展，市场有着巨大的人口和消费需求，已经成为全球最有前景和最重要的市场之一，IBM、微软和INTEL还有各大手机巨头都对中国市场趋之若鹜，但AMD却远远落在了后面——打仗的人都知道抢占制高点是多么重要，而AMD似乎却还优哉游哉，难怪被INTEL在中国市场上架起的机关枪扫的有点体无完肤。就算64位的AthlonXP真的功能如设计宣传那样强劲，以这样的市场环境，出来以后也将是独力难支的。
当年乔丹在公牛队得分最多，也是NBA最光芒四射的新星，但公牛队却依然败绩连连，直到皮蓬和罗德曼加入后形成铁三角，才真正显出霸主气势。这充分说明无论打球还是做公司，不能只依靠一个人、一种产品就企图扭转乾坤，AMD本身先天不足，在资金和生产能力上就远远落后于INTEL，现在大锤一而再，再而三地推迟上市，不仅打击了消费者的热情，而且让计划支持K8的主板厂商也很难决定生产安排，在产能方面可以说是雪上加霜了。当然，AMD已经算是竭尽全力了，只是资金让他们捉襟见肘，真可谓力不从心——要知道，一个制造工厂和设计中心加在一块，估计需要投入23亿美元的资金，在德累斯顿的工厂现在已投入近20亿，剩下的3亿应在2003年年底投进去。要组建一套像Fab 30这样的先进微处理器生产设备，这些还只是前期的花销，为什么市场上只有两大桌面CPU制造商竞争，这也就是主要原因。入门门槛如此之高，要成为CPU业务的真正竞争者，难度是非常大的。在2003年，AMD的所有CPU都会在Fab 30制造，他们公司位于奥斯丁的Fab 25将用来专门生产闪存。其实AMD即使没怎么做广告，在中国的FANS却还是很多的，尤其是大学生之中，装机选用AMD产品的大有人在，如果能稍微重视一下在中国的销售渠道和广告，相信在利润和市场份额上，AMD不会像现在那么难看。
